罗丰旭的博客

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博美骏雄 的 南京乞讨老人为地震灾区捐款105元(图)

标题:南京乞讨老人为地震灾区捐款105元(图)

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周法哲 的 改编 老公的年度述职报告（图）

引用神怡心静 的 2007年度老公的述职报告 （周法哲作了部分修改补充）

 

员工姓名：XXX

主要岗位：老公

兼任职务：家庭保安、水电工、清洁工、采购员、仓管员、炊事员、保姆、家庭教师、司机、办事员，老婆专用警卫秘书、护士、陪聊、陪逛、陪睡、导购、搬运工，家庭对外联络部部长、驻岳母家临时代办、总领事。

直接上级：老婆

2007年度述职报告

亲爱的老婆大人：

                                                                一、车间主任职责

（一）、 核定车间最大产能，保持正常负荷生产。

（二）、 核定车间人员编制，做到不缺编不超编。

（三）、 合理进行人员配置，做到适人适岗。

（四）、 人员作息安排、出勤掌控、绩效考核和件资平衡，做到员工积极有序作业。

  周三晚，本人偶然在电视里看到厦门大学易中天教授讲述了三国时期主要领导人的用人战略，他归纳为，曹操、刘备、孙权、诸葛亮虽出身、性格、经历各异，但有一点雷同：都重用人才。不过，他们采用的战略却各有不同：曹操用人以智，刘备用人以义，孙权用人以情，诸葛亮用人以法。 可以说，三国之争，也是人才之争。

 而在激烈的市场中，民营企业能否最后笑傲江湖，用人之道将是重中之重。

 本人在学习了四位的用人之道后，还是比较推崇曹操的“以智用人”之道。理由如下：